Participo de um grupo de discussão no LinkedIn e tomei conhecimento deste genial texto sobre qualidade no atendimento. Não consegui encontrar o seu autor, infelizmente, tampouco se a experiência é verídica mas, o que importa, é como ele retrata o que eu chamo de “Relacionamento 2.0”. Transcrevo abaixo o conteúdo:
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Um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal: Estes quatro elementos fazem parte de uma das melhores histórias sobre atendimento que conhecemos.
Um homem estava dirigindo há horas e, cansado da estrada, resolveu procurar um hotel ou uma pousada para descansar. Em poucos minutos, avistou um letreiro luminoso com o nome: Hotel Venetia. Quando chegou à recepção, o hall do hotel estava iluminado com luz suave. Atrás do balcão, uma moça de rosto alegre o saudou amavelmente: '- Bem-vindo ao Venetia!'Três minutos após essa saudação, o hóspede já se encontrava confortavelmente instalado no seu quarto e impressionado com os procedimentos: tudo muito rápido e prático.
No quarto, uma discreta opulência; uma cama, impecavelmente limpa, uma lareira, um fósforo apropriado em posição perfeitamente alinhada sobre a lareira, para ser riscado. Era demais! Aquele homem que queria um quarto, apenas para passar a noite, começou a pensar que estava com sorte. Mudou de roupa para o jantar (a moça da recepção fizera o pedido no momento do registro). A refeição foi tão deliciosa, como tudo o que tinha experimentado, naquele local, até então. Assinou a conta e retornou para o quarto.
Fazia frio e ele estava ansioso pelo fogo da lareira. Qual não foi a sua surpresa! Alguém havia se antecipado a ele, pois havia um lindo fogo crepitante na lareira. A cama estava preparada, os travesseiros arrumados e uma bala de menta sobre cada um. Que noite agradável aquela.
Na manhã seguinte, o hóspede acordou com um estranho borbulhar, vindo do banheiro. Saiu da cama para investigar. Simplesmente uma cafeteira ligada por um timer automático, estava preparando o seu café e, junto um cartão que dizia: 'Sua marca predileta de café. Bom apetite!' Era mesmo! Como eles podiam saber desse detalhe?De repente, lembrou-se: no jantar perguntou qual a sua marca preferida de café.
Em seguida, ele ouve um leve toque na porta. Ao abrir, havia um jornal. 'Mas, como pode?! É o meu jornal! Como eles adivinharam?'Mais uma vez, lembrou-se de quando se registrou: a recepcionista havia perguntado qual jornal ele preferia. O cliente deixou o hotel encantando. Feliz pela sorte de ter ficado num lugar tão acolhedor.
Mas, o que esse hotel fizera mesmo de especial? Apenas ofereceram um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal.
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Como diz o velho ditado: Deus está nos detalhes.
Vejo como o maior desafio para as empresas atualmente, pelo menos no que se trata à qualidade no atendimento, é como torná-lo tão imperceptível que toda a experiência seja conduzida de maneira quase "subliminar": ao contrário do hóspede do Hotel Venetia, que conscientemente percebeu toda a cadeia de benefícios que foi agregada no período em que esteve no hotel, o consumidor comum não deve perceber este valor de maneira racional, na estrutura causa-efeito demonstrada. Chamo isso de Relacionamento 2.0. A situação apresentada no Hotel Venetia e o seu hóspede que ficou absolutamente encantado, desde a recepção até o momento que ele deixou o hotel, retratam com fidelidade este momento.
Será que este hóspede irá recomendar o hotel para seus amigos, contatos e demais pessoas de seu círculo social? Creio que sim. Criou-se aí um vínculo de Relacionamento 2.0, no qual não basta apenas atender bem: deve ser criada toda uma cadeia de benefícios que seja planejada desde o início, para tornar a experiência no atendimento algo mais completo e engajado do ponto de vista comercial.
A coleta e tratamento de informações a respeito do cliente parte do primeiro contato, que pode ser via telefone, e-mail ou um simples contato pessoal, por exemplo. Isto demonstra mais uma vez o quanto é importante nós obtermos informações a respeito do comportamento do consumidor. E saber exatamente como trabalhar estas informações de maneira estratégica.
Quando se trata de uma experiência absolutamente nova, como ilustrada no case do Hotel Venetia, é ainda mais importante. Cada vez mais nós optamos por clientes, marcas, produtos ou serviços com base em informações que recebemos de nossos amigos, contatos e redes sociais que participamos. Isto aumenta a nossa segurança e nos orienta no momento da compra, minimizando o risco de errarmos. Conquistar, cativar e manter o relacionamento junto ao cliente: é essa a linha de ação. Aplique-a na sua empresa e você irá manter, por muito tempo, seus clientes voltando e batendo na sua porta!
Enzo Averoldi - Sócio-Diretor da AmittiBrasil - Gestão de Marcas (www.amittibrasil.com.br)
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ATENÇÃO: Programa ao vivo toda quinta-feira 16h www.justtv.com.br/
O Alma do Negócio está com um novo blog!
Sempre pensando em melhorias para trazer a você conteúdos de qualidade e mais opções de navegabilidade, o blog do Programa Alma do Negócio agora está em um novo endereço http://www.almadonegocio.tv/ . Lá você terá disponível todos os artigos dos nossos colunistas, links de site que indicamos, vídeos, dicas e muito mais.
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quarta-feira, 13 de outubro de 2010
segunda-feira, 9 de agosto de 2010
Programa 45 - Gestão de Marcas - Luiz Henrique Gagliardi
No dia 29/07 tivemos a presença de Luiz Henrique Gagliardi da empresa AmittiBrasil.
Assista o programa, envie suas dúvidas e comentários e amplie sua visão!
Alma do Negócio 45 - Gestão de Marcas - Luiz Henrique Gagliardi from paolatucunduva on Vimeo.
Veja as perguntas que já recebemos e as respostas do entrevistado:
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Nome: Hélio Ortiz
E-mail: Mato Grosso
Na gestão de marca vocês trabalham com as escolhas que a empresa deve fazer, por exemplo, ao vincular a marca com algum evento?
- Sim, Hélio: nós orientamos a empresa em todo o seu processo de comunicação com o mercado, selecionando canais, pontos de contato, eventos etc, tudo de acordo com o perfil da marca e após uma criteriosa avaliação. É um passo importante para consolidação da mensagem da marca.
-------------------------------------
Nome: Sandra
E-mail: SP
Quando a marca é o nome ou sobrenome do proprietário ou dos sócios pode dificultar a divulgação do produto?
- Marcas nominais são complicadas de se trabalhar, pois se há algum imprevisto como a saída de um dos sócios, a morte ou falecimento do dono, ocorre algum problema grave que afete a imagem da empresa, isto pode se tornar um grande problema para a empresa.
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Nome: Leila Bonfim
E-mail: São Caetano
Minha empresa teve suas vendas aumentadas quando comecei a trabalhar com um profissional de gestão da minha marca! Admito que estava um pouco cética, mas os resultados me surpreenderam!
- Pois é Leila: no início, o cliente fica um pouco cético talvez por desconhecer quais serão os benefícios alcançados por meio da Gestão de Marcas. Mas uma vez iniciado o processo, ele começa a se envolver no processo e acaba percebendo as melhorias e resultados comerciais com o decorrer do tempo. Parabéns e boa-sorte com seu negócio!
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Nome: Sérgio Novaes
E-mail: São Paulo
Existem empresas que são mais difíceis do que as outras, no aspecto de trabalhar a gestão de marcas?
- Cada caso é um caso, Sérgio. Assim como cada marca possui suas próprias características. Facilita muito o trabalho de Gestão de Marcas se a empresa em questão puder fornecer o máximo de informações sobre sua atuação: neste caso , a área de marketing deve estar bem municiada destas informações.
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Nome: Reginaldo Andrade
E-mail: Espírito Santo
Se há uma fusão der empresas, há como fazer a fusão das marcas em uma imagem que traga a força das duas empresas?
- Depende de como estas marcas serão trabalhadas, Reginaldo. Vou citar 2 exemplos que mostram isto. O primeiro é o Itaú-Unibanco. Quando houve a fusão entre os 2 bancos, gradativamente o Itaú foi eliminando a marca do Unibanco do mercado. Outro exemplo é o Ponto Frio e a Casas Bahia. Apesar delas estarem no mesmo segmento, ela atendem a 2 nichos diferentes. Assim elas puderam explorar seus principais diferenciais.
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Nome: Marcela Ribeiro
E-mail: Sorocaba
O Twitter pode ser um veiculo importante para divulgar marca uma empresa?
- O Twitter pode ser um veículo importante, sim, para o fortalecimento da marca, mas vale lembrar que ele não irá cuidar dos relacionamentos da empresa com seus clientes. A empresa deve destacar um profissional para se dedicar a estes clientes, de modo a não gerar frustração pelo não atendê-los de maneira satisfatória.
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Nome: Eloisa Rezende
E-mail: São Bernardo
Tem alguns exemplos de empresas que mudaram sua abordagem ao começar a se preocupar com a gestão de sua marca?
- Temos inúmeros exemplos, em diversas áreas, Eloísa: para citar alguns, o Banco Itaú, o Pão-de-Açúcar e a Ambev. Todas estas empresas nacionais se preocupam em aplicar os conceitos de Gestão de Marcas. Geralmente, as marcas que são mais lembradas são aquelas que mais investem e lucram com a gestão de suas marcas.
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Nome: Sofia Vasconcellos
E-mail: Rio de Janeiro
Vocês trabalham também com a criação de marcas? Como criar uma imagem para a minha marca? As cores influem em algum aspecto?
- Sim Heloísa: criamos marcas, que é um dos resultados do processo que chamamos de Branding. Para criar a imagem de sua marca, eu aconselho que você busque uma agência especializada, pois ela irá trabalhar todos os aspectos necessários à construção de sua marca, desde o nome até a logomarca, determinando o melhor caminho para que você possa extrair o máximo de sua imagem e, desta maneira, possa vender cada vez mais e melhor. As cores influenciam, sim. Veja este site que fala sobre a influência das cores na publicidade: http://www.tci.art.br/cor/publicidade.htm
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Nome: Cássio Assis
E-mail: São Paulo
Que curso devo fazer se quiser me especializar em gestão de marketing?
- Hoje as principais universidades estão apresentando cursos específicos para gestão de marcas. Antes de escolher a instituição, verifique se o seu foco tende para o design ou para o planejamento. Isto irá lhe auxiliar a tomar a decisão pelo curso correto.
Assista o programa, envie suas dúvidas e comentários e amplie sua visão!
Alma do Negócio 45 - Gestão de Marcas - Luiz Henrique Gagliardi from paolatucunduva on Vimeo.
Veja as perguntas que já recebemos e as respostas do entrevistado:
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Nome: Hélio Ortiz
E-mail: Mato Grosso
Na gestão de marca vocês trabalham com as escolhas que a empresa deve fazer, por exemplo, ao vincular a marca com algum evento?
- Sim, Hélio: nós orientamos a empresa em todo o seu processo de comunicação com o mercado, selecionando canais, pontos de contato, eventos etc, tudo de acordo com o perfil da marca e após uma criteriosa avaliação. É um passo importante para consolidação da mensagem da marca.
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Nome: Sandra
E-mail: SP
Quando a marca é o nome ou sobrenome do proprietário ou dos sócios pode dificultar a divulgação do produto?
- Marcas nominais são complicadas de se trabalhar, pois se há algum imprevisto como a saída de um dos sócios, a morte ou falecimento do dono, ocorre algum problema grave que afete a imagem da empresa, isto pode se tornar um grande problema para a empresa.
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Nome: Leila Bonfim
E-mail: São Caetano
Minha empresa teve suas vendas aumentadas quando comecei a trabalhar com um profissional de gestão da minha marca! Admito que estava um pouco cética, mas os resultados me surpreenderam!
- Pois é Leila: no início, o cliente fica um pouco cético talvez por desconhecer quais serão os benefícios alcançados por meio da Gestão de Marcas. Mas uma vez iniciado o processo, ele começa a se envolver no processo e acaba percebendo as melhorias e resultados comerciais com o decorrer do tempo. Parabéns e boa-sorte com seu negócio!
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Nome: Sérgio Novaes
E-mail: São Paulo
Existem empresas que são mais difíceis do que as outras, no aspecto de trabalhar a gestão de marcas?
- Cada caso é um caso, Sérgio. Assim como cada marca possui suas próprias características. Facilita muito o trabalho de Gestão de Marcas se a empresa em questão puder fornecer o máximo de informações sobre sua atuação: neste caso , a área de marketing deve estar bem municiada destas informações.
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Nome: Reginaldo Andrade
E-mail: Espírito Santo
Se há uma fusão der empresas, há como fazer a fusão das marcas em uma imagem que traga a força das duas empresas?
- Depende de como estas marcas serão trabalhadas, Reginaldo. Vou citar 2 exemplos que mostram isto. O primeiro é o Itaú-Unibanco. Quando houve a fusão entre os 2 bancos, gradativamente o Itaú foi eliminando a marca do Unibanco do mercado. Outro exemplo é o Ponto Frio e a Casas Bahia. Apesar delas estarem no mesmo segmento, ela atendem a 2 nichos diferentes. Assim elas puderam explorar seus principais diferenciais.
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Nome: Marcela Ribeiro
E-mail: Sorocaba
O Twitter pode ser um veiculo importante para divulgar marca uma empresa?
- O Twitter pode ser um veículo importante, sim, para o fortalecimento da marca, mas vale lembrar que ele não irá cuidar dos relacionamentos da empresa com seus clientes. A empresa deve destacar um profissional para se dedicar a estes clientes, de modo a não gerar frustração pelo não atendê-los de maneira satisfatória.
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Nome: Eloisa Rezende
E-mail: São Bernardo
Tem alguns exemplos de empresas que mudaram sua abordagem ao começar a se preocupar com a gestão de sua marca?
- Temos inúmeros exemplos, em diversas áreas, Eloísa: para citar alguns, o Banco Itaú, o Pão-de-Açúcar e a Ambev. Todas estas empresas nacionais se preocupam em aplicar os conceitos de Gestão de Marcas. Geralmente, as marcas que são mais lembradas são aquelas que mais investem e lucram com a gestão de suas marcas.
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Nome: Sofia Vasconcellos
E-mail: Rio de Janeiro
Vocês trabalham também com a criação de marcas? Como criar uma imagem para a minha marca? As cores influem em algum aspecto?
- Sim Heloísa: criamos marcas, que é um dos resultados do processo que chamamos de Branding. Para criar a imagem de sua marca, eu aconselho que você busque uma agência especializada, pois ela irá trabalhar todos os aspectos necessários à construção de sua marca, desde o nome até a logomarca, determinando o melhor caminho para que você possa extrair o máximo de sua imagem e, desta maneira, possa vender cada vez mais e melhor. As cores influenciam, sim. Veja este site que fala sobre a influência das cores na publicidade: http://www.tci.art.br/cor/publicidade.htm
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Nome: Cássio Assis
E-mail: São Paulo
Que curso devo fazer se quiser me especializar em gestão de marketing?
- Hoje as principais universidades estão apresentando cursos específicos para gestão de marcas. Antes de escolher a instituição, verifique se o seu foco tende para o design ou para o planejamento. Isto irá lhe auxiliar a tomar a decisão pelo curso correto.
quinta-feira, 29 de julho de 2010
Próximo Programa Gestão de Marcas - Branding - Luiz Henrique Gagliardi e Enzo Averoldi (AmittiBrasil)
O que você sabe sobre gestão de marca? Qual é a percepção da sua marca frente aos seus clientes?
A gestão deve ter como base 3 pilares: Branding, Comunicação e Relacionamento. No branding pretende-se construir uma imagem e concretizá-la, é o primeiro passo. Além disso, os clientes falam o tempo todo sobre suas vontades, gostos e necessidades, ainda mais em mídias sociais. Como você está assimilando e tirando proveito disto? A comunicação vem para minimizar erros frente a estes veículos que crescem cada vez mais e mudam o tempo todo. Para manter o sucesso conquistado, usa-se o relacionamento com o consumidor. Como fazê-lo comprar de novo e ainda indicar para seus conhecidos?
Paola Tucunduva convidou Enzo Averoldi e Luiz Henrique Gagliardi da AmittiBrasil para participar do Programa Alma do Negócio desta semana, a fim de nos dar algumas dicas e fornecer uma base rápida destes princípios primordiais para o sucesso de seu produto, serviço ou empresa.
Assista ao Programa Alma do Negócio desta 5ª-feira às 15hs, no canal da web www.uptv.com.br. Não perca! Assista, participe enviando suas dúvidas e amplie a sua visão!
Enzo Averoldi - Sócio-Diretor da AmittiBrasil, é responsável pelo atendimento de projetos nas áreas de Planejamento e Criação, além de ser gestor dos Projetos de Branding e Comunicação Corporativa da agência, tendo atendido empresas de diversos segmentos de mercado, nacionais e multinacionais. É Formado em Publicidade e Propaganda pela FAAP e Pós-Graduado em Marketing pela Universidade Mackenzie.
Luiz Henrique Gagliardi - Sócio-Diretor da AmittiBrasil, é responsável pelo atendimento de projetos nas áreas de Planejamento e Criação de Projetos Digitais, além de ser gestor dos Projetos de Branding e Comunicação Corporativa da agência, tendo atendido empresas de diversos segmentos de mercado, nacionais e multinacionais. É formado em Publicidade e Propaganda pela FAAP e MBA em Marketing pela FUNDACE-USP de Ribeirão Preto.
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