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quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

Foco VS. Oportunidades - *Por Millor Machado

Na prática, empreender é a arte de responder todos os dias à pergunta “O que faremos agora?”. Como não existe alguém te passando ordens e ninguém sabe exatamente para onde vai o mercado, você possui uma quantidade gigantesca de opções. Ou seja, tomar decisões estratégicas é difícil pacas!

Um dos maiores dilemas que todas as empresas passam é: devo focar no que sou bom ou aproveitar novas oportunidades e expandir novos horizontes? A resposta para essa pergunta é a mesma para quase todas as perguntas sobre empreendedorismo: depende.

Foco te aproxima da perfeição

Seja criando um produto que ninguém mais consegue, estar em uma localização privilegiada ou oferecer o menor preço do mercado, seu objetivo em qualquer decisão estratégica é ter um diferencial competitivo.

Se esse diferencial é algo que interessa ao mercado, focar nos pontos que te fazem diferente pode ser uma excelente estratégia para aumentar sua distância dos concorrentes e se tornar o líder do seu mercado.

Nunca é possível chegar à perfeição

Na matemática existe um conceito chamado de assíntota, que basicamente significa que por mais que você se esforce, você nunca chegará a determinado ponto. Além disso, quanto mais perto você chega do ponto, mais difícil fica de se aproximar dele.

Em termos empreendedores, uma estratégia perfeita é justamente como uma assíntota. Você pode conseguir excelentes avanços e chegar muito perto da perfeição, mas em algum momento será quase impossível fazer novos progressos com a mesma estratégia. Nesse instante pode-se dizer que a fonte secou, chegou a hora de buscar novas possibilidades.

Oportunidades te fazem andar a passos largos

Considerando que uma hora ou outra a fonte irá secar, é fundamental ficar de olho em novas oportunidades, já que elas que te trarão outras fontes de receitas e alimentarão o crescimento da sua empresa.

Ao encontrar uma nova oportunidade, você tem a criar uma posição de referência no mercado, o que te trará um ótimo diferencial. Alcançando esse diferencial e tendo uma boa fonte de receitas, aí sim é hora de ter foco de novo e aproveitar ao máximo a oportunidade.

Conclusão: Analise em qual etapa você está

Como você deve ter percebido, a escolha entre ter foco e buscar oportunidades depende muito de qual estágio você está em sua estratégia.

Se você ainda não encontrou o “bife” do seu mercado, é hora de continuar buscando oportunidades até que você possa degustá-lo vorazmente (hora de ter foco). Antes que a fonte seque e você perca seu diferencial, é hora de buscar novas oportunidades e inovar.

Ou seja, como te falei no começo do artigo, depende...


*Millor Machado é formado em Engenharia de Controle e Automação pela Unicamp, trabalhou como consultor de gestão na A.T. Kearney, e é co- fundador do site Empreendemia que tem por missão orientar e conectar empreendedores brasileiros, acelerando negócios, além disso, Millor escreve no blog Saia do Lugar (http://www.saiadolugar.com.br/).

quarta-feira, 10 de novembro de 2010

Os 3 fatores mais motivantes do processo empreendedor - *Por Millor Machado

Na maioria dos materiais relacionados a empreendedorismo é possível encontrar inúmeras razões tanto para empreender quanto para não empreender. Para ilustrar as minhas motivações, gosto muito de uma frase do empreendedor americano Jim Rohn:

“Quem quer fazer algo dá um jeito. Quem não quer, arranja uma desculpa.”

Apesar da motivação principal que eu tenho ser “não me consigo imaginar fazendo outra coisa”, existem 3 grandes forças que me fazem seguir em frente mesmo com todas as dificuldades naturais do processo empreendedor.

Ter autonomia
Ao começar sua própria empresa, você terá a oportunidade de colocar suas ideias em prática com uma autonomia que dificilmente é encontrada quando se trabalha em outra empresa.

Porém, não podemos confundir autonomia com “não ter patrão”. Vale a pena lembrar que o empreendedor precisa sempre prestar contas e satisfazer seu verdadeiro patrão: o cliente.

Estar em um processo contínuo de aprendizado
A única certeza que podemos ter em nossa jornada empreendedora é que as condições existentes hoje não durarão muito tempo. Seja por causa de uma mudança tecnológica ou nos padrões de consumo, a inovação (tecnológica ou no modelo de negócios) é fundamental para quem quer manter uma posição de liderança. Ou seja, o empreendedor é forçado a sempre se desenvolver.

Considerando essa necessidade de inovação imposta pelo mercado, não podemos ficar parados. Aprender coisas novas e pensar em formas mais eficientes de atender demandas é algo extremamente motivante e sem dúvidas empreender é uma excelente forma de desenvolver essas características.

Como já dizia Darwin: Não necessariamente é o mais forte que sobrevive. A evolução é baseada naqueles que são mais aptos à mudança.

Fazer parte do progresso da humanidade
Qualquer tipo de empreendimento começa com uma ideia na cabeça de alguém e através de uma jornada longa e difícil é transformada em um produto/serviço que possui impacto na vida das pessoas, tanto dos clientes quanto dos fornecedores e pessoas que garantem seu sustento por causa do empreendimento.

Ter uma visão de algo que não existe e transformar em algo palpável é a definição do progresso humano. A sensação de saber que sua criatividade foi peça chave na criação de algo de valor é simplesmente indescritível.

Conclusão: Empreender é uma experiência fenomenal, desde que pelos motivos certos.
Repare que em nenhum momento foi mencionada a motivação financeira. Apesar de ser possível alcançar a riqueza através do empreendedorismo, o processo é extremamente cansativo e exige uma quantidade e qualidade de trabalho inimaginável do empreendedor. Se a motivação é apenas financeira, será muito fácil desistir no primeiro obstáculo.

Por outro lado, se a motivação consiste em fazer algo que acreditamos e sentimos que nos faz ir mais longe, nenhum obstáculo será suficiente para parar o empreendedor.

Para saber mais sobre pesquisas relacionadas à motivação de pessoas de sucesso, recomendo o artigo: As 3 coisas que realmente motivam as pessoas - http://www.saiadolugar.com.br/2010/08/12/as-3-coisas-que-realmente-motivam-as-pessoas/


*Millor Machado é formado em Engenharia de Controle e Automação pela Unicamp, trabalhou como consultor de gestão na A.T. Kearney, e é co- fundador do site Empreendemia que tem por missão orientar e conectar empreendedores brasileiros, acelerando negócios;  Além disso, Millor escreve no blog Saia do Lugar (www.saiadolugar.com.br).

segunda-feira, 8 de novembro de 2010

Empreendemia promove 1º Café com Negócios na cidade de Curitiba

Acontece dia 11 de novembro a partir das 08h00 o 1° Café com Negócios na cidade de Curitiba/PR com o tema Redes sociais para empreendedores. O palestrante convidado é Luiz Piovesana, do Empreendemia.

Sobre o evento:
O Café com Negócios é um evento idealizado pelo Empreendemia, e ocorre mensalmente em algumas cidades do país. Em todo evento, algum participante se dispõe a realizar uma apresentação sobre algum assunto que possa interessar aos participantes. Após a apresentação os participantes trocam cartões e discutem sobre serviços que fornecem e serviços dos quais estão necessitando. A ideia do encontro é fortalecer a rede de contatos e ainda descobrir possíveis parcerias de serviços.

Como participar:
Se você é de Curitiba ou região e tem interesse em participar, envie um e-mail para edelayne@flowcomunicacao.com ou ligue no (41) 4112-1111 confirmando seu nome e a empresa onde trabalha.

As vagas são limitadas.

Informações do evento:
Local: Confeitaria Coeur Douce – Rua Atílio Bório 539 esq. com Av. Souza Naves – Curitiba/PR
Preço: 25,00 (vinte e cinco reais), com café da manhã incluso.

terça-feira, 19 de outubro de 2010

Afinal, o que é empreendedorismo? por Millor Machado

Meu nome é Millor Machado e sou um dos fundadores da rede social Empreendemia e do blog Saia do Lugar. Mensalmente estarei por aqui para falar sobre empreendedorismo. Mas afinal, que bicho é esse?

Normalmente a palavra empreendedorismo está associada à ideia de ter um negócio próprio, mas a relação não é tão direta assim. É possível empreender estando em uma empresa de outra pessoa ou até mesmo em uma entidade pública.

A definição que mais gosto de empreendedorismo vem do Babson College, referência no ensino de empreendedorismo nos EUA:

“Empreendedorismo é uma forma de pensar e agir, obcecada por oportunidades, com visão holística e liderança, focada em agregar valor.

Empreendedorismo é uma questão de atitude

Além da ideia do negócio próprio, o empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem.

Exceto o que veio diretamente da natureza, todos os objetos ao nosso redor foram criados por empreendedores. Para transformar ideias em algo que pode ser usado pelas pessoas, o empreendedorismo começa com a atitude de “Eu posso e vou fazer a diferença!”.

Inovação não é só tecnológica

Normalmente quando pensamos em inovação temos a ideia de novas tecnologias e patentes. Isso não necessariamente faz parte do dia-a-dia do empreendedor.

Existe também a chamada inovação no modelo de negócios. Por exemplo, a primeira pizzaria a fazer entregas não inovou na tecnologia, mas sem dúvida inovou no modelo de negócios.

Uma boa equipe é fundamental para empreender

Existe certo mito do empreendedor visionário que consegue transformar sozinho uma ideia em um império dos negócios. Na prática, as coisas não funcionam bem assim.

A capacidade de liderar pessoas a partir de uma visão é essencial para quem quer fazer uma ideia se concretizar e para que a empresa possa crescer.

Técnicas podem ser ensinadas, posturas não

Algumas pessoas falam que empreendedorismo só pode ser aprendido “a ferro e fogo”, outros defendem que é possível aprender empreendedorismo em uma sala de aula.

Na minha visão, o empreendedor precisa de conhecimentos técnicos (marketing, finanças, gestão de processos, etc.) e essas habilidades podem ser ensinadas. Além da parte técnica, boa parte do processo empreendedor está relacionada a posturas que não podem ser ensinadas.

No máximo, é possível inspirar empreendedores iniciantes através do estudo de empreendedores de sucesso e dicas para o dia-a-dia. Porém, se a pessoa não tem a atitude “imparável”, dificilmente o conhecimento técnico será necessário para torná-la uma boa empreendedora.

E para você, o que é empreendedorismo?

*Millor Machado é formado em Engenharia de Controle e Automação pela Unicamp, trabalhou como consultor de gestão na A.T. Kearney, e é co- fundador do site Empreendemia que tem por missão orientar e conectar empreendedores brasileiros, acelerando negócios, além disso, Millor escreve no blog Saia do Lugar (www.saiadolugar.com.br).