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sábado, 13 de março de 2010

Programa 23 Intraempreendedorismo

No dia 25/02 entrevistamos o empreendedor Roberto Ambrósio, que nos contou como identificar uma pessoa intraempreendedora.

Assista o programa e descubra esse profissional na sua empresa.


domingo, 28 de fevereiro de 2010

Sua equipe é intraempreendedora? por Paulo Kretly


*Por Paulo Kretly

Empreendedor não é apenas aquele que cria seu próprio negócio, mas também quem contribui para o crescimento da empresa na qual trabalha e para a melhoria de sua e de outras comunidades.

Buscar em si mesmo iniciativas criativas para solucionar problemas, atingir objetivos e transformar aspirações em projetos, projetos em realidade e a realidade em algo melhor são características dos profissionais do sonho de qualquer empresa que deseja crescer e prosperar, estimular a criatividade de seus funcionários e colaboradores. Esses profissionais são reconhecidos hoje como intra-empreendedores, pessoas que enxergam a empresa em que trabalham como sua; que possuam uma força criativa.


Diante deste cenário - que no passado ameaçava muitos líderes e ainda constrange alguns executivos - a função do líder moderno é estimular a criatividade de seus funcionários e colaboradores, potencializando ainda mais os indivíduos. E esse estímulo deve transparecer inclusive em seu modo de conversar com os membros de sua equipe. Se alguém lhe trouxer uma idéia e o líder se limitar a dizer que isso não funciona, estará jogando um balde de água fria em seu interlocutor.

Por outro lado, o fato de você achar que não funciona não significa que o autor da idéia não seja capaz de encontrar soluções para fazê-la funcionar, caso se sinta encorajado o suficiente. Experimente dizer, em vez disso, algo como: “Você já pensou em como poderia solucionar tais e tais aspectos referentes à sua idéia?”, ou então: “De que forma você poderia colocar isso em prática?”. Se a idéia for de fato inviável, o próprio autor acabará percebendo isso por si próprio, sem se sentir humilhado ou rejeitado. E não se sentirá constrangido ao voltar a procurá-lo com novas idéias, ou com novas soluções para viabilizar a idéia anterior. Lembre-se: o primeiro requisito para ter uma equipe criativa é não subestimar a criatividade de ninguém. Reflita sobre o modo com o qual você está lidando com as idéias e sugestões de seus colaboradores. Se você se identificar com as respostas da primeira coluna da tabela a seguir, experimente passar para as respostas da segunda coluna e observe. Os resultados irão surpreendê-lo.


As respostas da segunda coluna contribuem para gerar um clima de confiança, no qual os funcionários se sentem estimulados a pensar e a propor novas idéias. Naturalmente, fazem parte das atribuições de um líder cancelar projetos e recusar propostas, às vezes até mesmo contra sua vontade, em função de determinações superiores. Mas o bom líder lida com isso de maneira a provocar o menor dano possível na auto-estima e no entusiasmo de seus funcionários. E mais: se ele for um líder realmente excepcional, saberá converter o problema em desafio, e o desafio em motivação capaz de estimular a criatividade de sua equipe.


Fonte: Paulo Kretly é presidente e consultor da FranklinCovey Brasil e autor de Figura de Transição – O Poder de Mudar Gerações.

segunda-feira, 22 de fevereiro de 2010

Programa do dia 25/02/2010 – Intraempreendedorismo

Você conhece algum intraempreendedor? Tem certeza?

E aquele funcionário que se destaca por ter características semelhantes às empreendedoras como ideias inovadoras, ousadia, foco nas soluções e um tanto de coragem para assumir riscos?
O intraempreendedor é um empreendedor que está dentro dos limites de uma organização já estabelecida. Mas como identificar um intraempreendedor? Como as empresas se situam diante dessas pessoas? Como as empresas podem estimular os funcionários a serem intraempreendedores e o que podem ganhar com isso?

Essas e outras perguntas que Roberto Ambrosio responderá no próximo Programa Alma do Negócio, desta 5ª-feira, 25/02/2010, ao vivo, às 15hs, no canal da web www.uptv.com.br.

Roberto Ambrosio é empresário de empresa familiar que está na terceira geração (fundada em 1927), formação em Coaching e coordenador de grupos diplomado pelo SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos) atua em coordenação de processos de grupo com focos diferenciados: desenvolver comunicação, estabelecer liderança compartilhada, desenvolver um time para execução de planejamento, desenvolver comportamentos empreendedores em funcionários, gerência, gestores, além de também ser palestrante nas áreas de Empreendedorismo e Intraempreendedorismo, Tomada de decisões, Riscos Ansiedade e Medo no Traballho.
Participe do sorteio desta semana. Cadastre seu email para receber as atualizações do blog e concorra ao sorteio do livro Finanças Pessoais de Maurício Galhardo.

sexta-feira, 19 de fevereiro de 2010

Participe do sorteio do próximo programa!

No próximo programa, dia 25/02, conversaremos ao vivo, às 15hs, com Roberto Ambrósio sobre Intraempreendedorismo, no canal http://www.uptv.com.br/.

Teremos também o sorteio do livro Finanças Pessoais - uma questão de qualidade de vida - de Maurício Galhardo. Este livro ensina a poupar, cumprir metas e administrar os recursos sem sustos, com uma linguagem simples e acessível, que tem tudo a ver com o Programa Alma do Negócio.

Para participar, cadastre-se para receber as atualizações do blog, até às 23h59m da 4ª-feira, dia 24/02. Se você ja se cadastrou alguma vez, não tem problema, cadastre-se novamente para esse sorteio que acontecerá ao vivo no próximo programa.


Não deixe de participar e boa sorte!