Planejamento e execução – competências que se complementam, por Adir Ribeiro*

O que tenho aprendido na minha vida empresarial de consultor e palestrante/professor é que os resultados não acontecem, precisam ser construídos. Ou seja, ninguém deixa de bater a meta de vendas no último dia do mês, ou repete de ano na última prova. As metas são alcançadas dia após dia e não somente os resultados são apurados.

A lógica é que os empresários precisam começar a se planejar e construir seu futuro, pois não podemos deixar que o futuro chegue sem antes planejá-lo adequadamente.

E o planejamento passa tanto na esfera individual como empresarial. Aliás, temos que lembrar que a definição de indivíduo é “ser não divisível por dois”, ou seja, somos uma pessoa só (atrás de um CNPJ sempre existe no mínimo um CPF, seres humanos) e tendemos a repetir comportamentos da pessoa física na pessoa jurídica. Quantos de nós nos planejamos na nossa vida pessoal? São poucos, muito poucos....

E isso reflete no planejamento empresarial. “Deixa a vida me levar”, só quem ganhou $$$ com isso foi o Zeca Pagodinho.

Pense nisso.

*Adir Ribeiro - sócio diretor e fundador da Praxis Education, empresa focada em consultoria e capacitação em Franchising, Varejo e outros canais de distribuição, além de professor das melhores universidades brasileiras de negócios.

Revisão Semestral, por Maurício Galhardo

Já parou pra pensar que estamos quase terminando o mês de Julho? Alguns dizem que a vida passa rápido demais. Eu, particularmente, acredito que para aqueles que realmente estão alinhados aos seus negócios, focados em suas metas e sempre em busca de novos clientes, a sensação de tempo passando rápido vai ser muito intensa. Mas há uma grande diferença entre aqueles que têm um bom planejamento e aqueles que não o tem.

Os que não têm planejamento têm a sensação de que o tempo passou rápido demais e eles não conseguiram realizar nada!

Já os que têm planejamento, por acompanharem suas metas e suas “sub-metas” com freqüência, sabem exatamente o que foi realizado dentre o que foi idealizado. Aí está a grande diferença. Estes também sentem que o tempo passa rápido, mas por saberem exatamente o que realizaram ou não, têm uma sensação também de realização. Isso os impulsiona a continuar buscando seus objetivos.

Já os que não planejam, por sentirem que o tempo passou e não “fizeram o que queriam”, desanimam, e isso faz com que seus negócios tenham perdas cada vez maiores.

E você, é do tipo planejador ou do tipo “fazedor”? Já re-analisou suas metas para o segundo semestre? Já fechou seu “balanço financeiro” para saber como foi o primeiro semestre e assim projetar o segundo?

Então, vale a pena passar para a turma dos planejadores, senão vai chegar no final do ano reclamando que o ano passou rápido demais, ou pior, não tendo conquistado aquilo que realmente queria para você e para sua empresa.

Bom planejamento e até breve.

Maurício Galhardo

*Maurício Galhardo - sócio diretor da Galhardo Treinamento e Consultoria Financeira e especialista em gestão financeira e finanças pessoais. Para saber mais acesse www.galhardo.com.br