Planejamento e execução – competências que se complementam, por Adir Ribeiro*

O que tenho aprendido na minha vida empresarial de consultor e palestrante/professor é que os resultados não acontecem, precisam ser construídos. Ou seja, ninguém deixa de bater a meta de vendas no último dia do mês, ou repete de ano na última prova. As metas são alcançadas dia após dia e não somente os resultados são apurados.

A lógica é que os empresários precisam começar a se planejar e construir seu futuro, pois não podemos deixar que o futuro chegue sem antes planejá-lo adequadamente.

E o planejamento passa tanto na esfera individual como empresarial. Aliás, temos que lembrar que a definição de indivíduo é “ser não divisível por dois”, ou seja, somos uma pessoa só (atrás de um CNPJ sempre existe no mínimo um CPF, seres humanos) e tendemos a repetir comportamentos da pessoa física na pessoa jurídica. Quantos de nós nos planejamos na nossa vida pessoal? São poucos, muito poucos....

E isso reflete no planejamento empresarial. “Deixa a vida me levar”, só quem ganhou $$$ com isso foi o Zeca Pagodinho.

Pense nisso.

*Adir Ribeiro - sócio diretor e fundador da Praxis Education, empresa focada em consultoria e capacitação em Franchising, Varejo e outros canais de distribuição, além de professor das melhores universidades brasileiras de negócios.