Quando um empreendedor pensa em inovação logo vem idéias sensacionais... Infelizmente não basta ter a idéia, conforme dados estatísticos . Os analistas de mercado conseguem nos fornecer dados quantitativos. Segundo o Gartner, 70% dos projetos falham no cumprimento de cronograma, custos e metas de qualidade e 50% são executados acima do orçamento. Já o CHAOS divulgou que 50% dos projetos de TI são cancelados, 82% são entregues com atraso e as pesquisas da KPMG destacam que menos de 40% desses projetos alcançaram os objetivos de negócios um ano depois. Mais de 30% dos projetos são cancelados antes de serem completados. Mais de 70% dos projetos falham na entrega das funcionalidades esperadas. A média de falhas de projetos estoura em mais de 189% do orçamento e extrapola em 222% do cronograma previsto.Os seguintes fatores ajudam:
· Falta de informações dos usuários: 12,8%
· Requisitos/especificações incompletos: 12,3%
· Ausência de gerência de mudanças e especificações
Muitos são os fatores que levam estas empresas a fracassar na implantação das inovações, para nos ajudar a resolver isto Paola Tucunduva entrevistará Jorge Mattar.
Jorge Mattar é administrador de empresas com especialização em Dinâmica de Grupos e MBA em Gestão Empresarial, está há 23 anos no Grupo Nestlé e atualmente ocupa o cargo de Gerente de Processos de Inovação da Divisão Técnica da Nestlé Brasil.
Não perca o programa do dia 29/10, quinta-feira, AO VIVO, das 15hs às 16hrs, no site www.uptv.com.br.
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